Sekrety budowania doskonałych zespołów

 
Architect explains issue on blueprint to co-workers

Bezpłatny kurs e-mail – tekst oraz filmy video.

Kurs: Sekrety budowania doskonałych zespołów

Autor: Tomasz Dulewicz

Forma: wiadomości e-mail (tekst + filmy video)

Na kurs możesz bezpłatnie zapisać się na stronie:

- Sekrety budowania doskonałych zespołów

Z kursu dowiesz się:

  • Co zrobić, aby ludzie (nawet indywidualiści) chcieli pracować zespołowo?
  • Jak sobie poradzić z kryzysem w zespole?
  • Jak nauczyć zespół radzenia sobie z ciągle rosnącą ilością zadań?
  • Jak nauczyć...
Więcej...

To, co każdy trener powinien wiedzieć o kontrakcie

 
Closeup of young attractive business woman showing

Część trenerów uważa, że kontrakt robi się jeden raz. Sporządzamy go na początku szkolenia i obwiązuje on do końca szkolenia.

Problem w tym, że nie obowiązuje, bo zwykle szybko zaczyna być łamany

W praktyce kontrakt trzeba sporządzić cztery razy. A przynajmniej cztery razy wrócić do kontraktu i wprowadzić w nim zmiany.

Dlaczego?

Bo istnieje proces grupowy, bo grupa się zmienia...

Więcej...

Jak nauczyć „wszystkiego” w jeden dzień! – prosty sposób

 
Femme métisse devant un groupe de personnes en formation

Często od trenera oczekuje się, aby bardzo dużo rzeczy nauczył w jeden dzień. I co ważniejsze nauczył tego skutecznie!

Trenerzy w takich sytuacjach zwykle twierdzą, że tego nie da się zrobić.

Czasem jednak da się.
Trzeba tylko przyjąć założenie, że:
jednodniowe szkolenie NIE jest jednym dniem nauki!

Uczestników jednodniowego szkolenia NIE uczymy jeden dzień. Uczymy ich kilka, albo nawet kilkanaście dni.

Jakim cudem da się upchać kilkanaście dni nauki w jeden dzień szkolenia...

Więcej...

Kiedy powstanie nerwowa sytuacja, ogłoś… minutę ciszy

 
Handsome Corporate Man Pointing At You

.

Kiedy podczas szkolenia powstanie nerwowa sytuacja, ogłoś minutę ciszy. Wówczas napięta sytuacja sama się rozwiąże :)

.

W tym celu wykonaj następujące kroki:

  1. Poproś uczestników szkolenia, aby przez 30 sekund pomyśleli w ciszy o tym, co poszło źle?
    Aby inne osoby ich nie rozpraszały, możesz poprosić ich o zamknięcie oczu.
    .
  2. Następnie niech przez kolejne 30 sekund pomyślą o tym, czego brakuje mi w tej sytuacji?
    ..
  3. Podziękuj za minutę rozmyślań.
    .
  4. Poproś, aby każdy wst...
Więcej...

Szkoleniowe szare myszki aktywizujemy… równouprawnieniem

 
001b-297

Nowe sytuacje zazwyczaj zachęcają do bierności. Ludzie wolą nie  angażować się w nowe sytuacje. Wolą w milczeniu obserwować je z boku i czekać na to, co się wydarzy.

Podobnie jest z uczestnikami szkoleń. Kiedy ktoś pierwszy raz w życiu jest na szkoleniu, woli przyglądać się innym. A przecież szkolenie miało być aktywne… również dla niego.

 

Zatem co tu zrobić, żeby się nie narobić?

Osoby, które do tej pory brały udział w niewielu szkoleniach trzeba w odpowiedni sp...

Więcej...

Kiedy mamy mało czasu na integrację… – 2 wskazówki

 
Business team isolated

Kiedy masz mało czasu na integrację grupy szkoleniowej, zastosuj dwie proste wskazówki:

– Po pierwsze wzrok
- Po drugie ruch

.

Zobaczmy na czym one polegają…

Po pierwsze wzrok

Im częściej kogoś widujemy, tym bardziej znajomym nam się wydaje. Jeśli kogoś spotkamy 50 razy na korytarzu, to uznamy, że lepiej go znamy niż osobę, którą tylko 1 raz widzieliśmy.

Jeśli masz mało czasu na integrację grupy szkoleniowej, posadź wszystkich tak, aby każdy widział każdego...

Więcej...