prowadzenie ćwiczeń otagowane posty

Kiedy fajne ćwiczenie nie wychodzi…

 
Business colleagues sitting attentively for a meeting

Ustaliliśmy cele szkoleniowe i zasady współpracy (kontrakt). Przeprowadziliśmy też integrację. Wszyscy rewelacyjnie pracują, aż tu nagle pojawia się problem.

Zaproponowaliśmy fajne ćwiczenie, a tu cały entuzjazm wyparował. Ludzie z dużą niechęcią podchodzą do nowego ćwiczenia.

Co się stało?

Kiedy uczestnicy szkolenia z dużą niechęcią podchodzą do danego działania oznacza to zwykle, że nie ufają temu działaniu. A nie ufają, bo go nie znają.

Ludzie ufają sobie, ce...

Więcej...

Aby uniknąć zdominowania dyskusji przez 2-3 osoby…

 
Femme métisse devant un groupe de personnes en formation

Czasem zdarza się, że pewne siebie osoby zdominują wyciąganie wniosków z ćwiczenia, dyskusję, czy burzę mózgów. Oni ciągle gadają, a pozostali obserwują w milczeniu.

Jeśli chcesz tego uniknąć, zastosuj następujące rozwiązanie:

  1. Weź talię kart i daj każdej osobie dwie karty.
  2. Powiedz, że każda karta to możliwość zabrania głosu w dyskusji, ale maksymalnie przez 30 sekund.
  3. Uczestnik szkolenia oddaje kartę trenerowi i może zabrać głos w dyskusji, ale maksymalnie pr...
Więcej...

Jak zrobić ćwiczenie szkoleniowe uczące doskonałych rozwiązań

 
Femme métisse devant un groupe de personnes en formation

Kiedy uczestnicy szkolenia mają tworzyć nowe rozwiązania, a słabo im to wychodzi, możemy im w tym pomóc w następujący sposób.

Mianowicie, szukanie rozwiązań zamieniamy na szukanie braków i ich uzupełnianie.

O co w tym chodzi?

Jeśli człowieka w trudnej sytuacji zapytamy o rozwiązanie, może on mieć problemy z jego wymyśleniem. Wszak ciąży nad nim presja czasu, wyników i nerwy. To ogranicza kreatywne myślenie nad rozwiązaniami.

O wiele prościej jest znaleźć rozwiązanie N...

Więcej...

Panuj nad ciszą, czyli zasady zadawania pytań grupie

 
030

Jeśli choć raz zadał-aś/eś pytanie, na które grupa odpowiedziała ciszą, przeczytaj ten artykuł. Może on całkowicie zmienić Twoje szkolenia.

Kiedy zadamy pytanie grupie złożonej z odważnych, aktywnych i pewnych siebie ludzi, szybko usłyszymy wiele odpowiedzi.

Jeśli jednak zadamy pytanie grupie, w której nie ma takich osób, możemy usłyszeć… ciszę.

Zadamy jeszcze kilka pytań, na które nikt nie odpowie i grupa nauczy się, że trener zadaje trudne pytania, na które nikt...

Więcej...

Ćwiczenie na budowanie porozumienia z grupą

 
Business team isolated

Kiedy grupa chce Cię zlinczować, stań po jej stronie i zrób ćwiczenie, które poniżej opisuję. Dzięki temu zostaniesz ich szefem, a zlinczujecie kogoś innego…
Żartuję, linczu nie będzie :-)

Budowanie porozumienia z grupą zaczynamy od przyjęcia punktu widzenia grupy i powiedzenia grupie o tym.

Pisałem o tym tutaj:
- Jak budować porozumienie z grupą

W praktyce to jednak za mało, aby zbudować trwałe porozumienie z grupą. W kolejnym kroku trzeba przejść od słów do czynów.

Po...

Więcej...

Jak (nie) dzielić uczestników szkoleń na dwójki?

 
businesswoman consulting a partner

Kreatywne sposoby dzielenia grupy są modne. Wielu trenerów uważa, że nimi uatrakcyjnia szkolenia. Nie przeczę temu. Jednak w wielu sytuacjach to „atrakcyjne” dzielenie grupy uczy bierności i uległości. A to nie wszystkim może się podobać.

Często prowadzę szkolenia dla ludzi, którzy mają samodzielnie podejmować decyzje i aktywnie działać – tj. menedżerów, dyrektorów, właścicieli firm. Gdybym to ja dzielił ich na dwójki, uczyłbym ich bierności i podporządkowania...

Więcej...