szkolenie otagowane posty

Kto powie coś o sobie?

 
man making presentation  the group in an office

Wyobraź sobie następującą sytuację.

Na początku szkolenia trener pyta:
Kto powie nam kilka słów o sobie? Jak ma na imię, czym się zajmuje, czego oczekuje od tego szkolenia…

Na sali zapada cisza. Nikt nic nie mówi. Trener czeka, czeka i niecierpliwi się. Ponawia pytanie:
– Kto powie nam kilka słów o sobie?

Po chwili ciszy, gdzieś na końcu sali rozlega się głośna odpowiedź:
– Chyba nikt!

I na sali wybucha śmiech. Trenerowi, jednak do śmiechu nie jest.

Po chwili grupa zacz...

Więcej...

Co zrobić, kiedy kontrakt nie działa?

 
Portrait of five architects

Ostatnio napisałem o tym, jak sporządzić skuteczny kontrakt. Co jednak zrobić, kiedy ten skuteczny kontrakt zawiedzie?

A zawieść może nawet najlepszy kontrakt. Bo zapisanie czegoś w kontrakcie nie sprawi, że będzie to automatycznie realizowane (przestrzegane)!

Możemy zapisać w kontrakcie, że jesteśmy aktywni i zaangażowani, ale jeśli narzucimy duże tempo nauki i zmęczymy ich fizycznie oraz wyczerpiemy intelektualnie, to mimo zapisanej w kontrakcie aktywności, ludzie będą zas...

Więcej...

Sposób na skuteczny kontrakt

 
Businesswoman posing with colleagues

Dzisiaj zrobimy kontrakt z grupą szkoleniową, ale nie taki zwykły kontrakt, tylko taki wyjątkowy :) . Dwustopniowy, idealnie dopasowany do danej grupy i przede wszystkim skuteczny –  działający nawet w bardzo trudnych grupach.

Zanim opiszę kontrakt dwustopniowy, zastanówmy się jak to się dzieje, że ludzie zaczynają łamać zasady kontraktu, które sami ustanowili.

Dlaczego kontrakt jest łamany?

Na początku szkolenia ludzie nie znają się. Są sobie obcy...

Więcej...

Co otwierają pytania otwarte?

 
Business woman portrait

Dzisiaj kolejny raz usłyszałem, że zadając pytania otwarte uczestnikom szkolenia otwieramy ich na komunikację i angażujemy w szkolenie. Zadając pytania otwarte sprawiamy, że ludzie zaczynają z nami ochoczo rozmawiać.

Czy jednak naprawdę tak jest? Czy zadając uczestnikom szkolenia pytania otwarte zawsze zaangażujemy ich w rozmowę i szkolenie?

Niestety nie.

Pytania otwarte zawsze otwierają umysł (uruchamiają procesy myślowe), ale NIE zawsze otwierają na komunikację!

Pytania o...

Więcej...

Uniwersalny sposób na trudne sytuacje – przykład

 
man making presentation  the group in an office

Ostatnio opisałem sposób radzenia sobie z trudnymi sytuacjami szkoleniowymi. Dzisiaj opiszę praktyczny przykład stosowania tejże procedury.

Procedurę można stosować do rozwiązania trudności związanych z:

1. Brakiem chęci uczestniczenia w szkoleniu – kiedy okaże się, że część uczestników szkolenie nudzi się, albo uważają je za nieprzydatne, warto porozmawiać. Szczególnie o brakach, bo to braki ważnych rzeczy zwykle zniechęcają uczestników do szkolenia...

Więcej...

Uniwersalny sposób na trudne sytuacje podczas szkolenia

 
04

Podczas szkolenia mogą wydarzyć się różne trudne sytuacje. Do wielu z nich możemy się przygotować i sprawnie je rozwiązać.

Jednak co zrobić, kiedy pojawi się sytuacja, której nie jesteśmy w stanie przewidzieć i przygotować się do niej?

Polecam zastosować poniższą metodę.

Sposób na trudne sytuacje

Kiedy już wydarzy się taka sytuacja, a ja nie wiem co zrobić, szukam rozwiązania razem z grupą.

Prowadzę dyskusję złożoną z trzech etapów:

  1. Informowanie.
  2. Przepływ in...
Więcej...