Piąty trener to Realizator.
Zanim przeczytasz jego opis zobacz artykuł:
Rodzaje trenerów – cz. 1. Analityk
Realizator
Realizator to człowiek nastawiony na osiąganie celów. Zaplanuje sobie coś, a potem to wykona. Nawet jeśli wielu twierdzi, że tego nie da się zrobić, on to zrobi.
Trener Realizator postrzega szkolenie jako projekt do zrealizowania. Bardzo dokładnie je planuje, a potem starannie realizuje.
Uczestnikom szkolenia pomaga dokładnie określić swoje cele. Następnie uczy ich tylko tego, co jest niezbędne do osiągnięcia tychże celów. Przez to jego szkolenia robią wrażenie skrojonych na miarę, idealnie trafiających w potrzeby uczestników.
Początkujący trener Realizator ma jednak wady.
Wady Realizatora
1. Chce zrobić zbyt wiele rzeczy na raz
Podejmuje się prowadzenia kilkunastu projektów szkoleniowych i nagle okazuje się, że ma opóźnienia. Nie daje rady ze wszystkim w terminie.
Na marginesie przyznam się, że posiadałem tę wadę i chyba jeszcze trochę jej mam. Chcę robić zbyt wiele rzeczy na raz. Ale teraz i tak jest już ze mną lepiej, bo więcej propozycji współpracy odrzucam niż przyjmuję. Kiedyś nie potrafiłem powiedzieć „Nie” klientowi.
2. Potrzebuje zbyt wiele czasu
Realizator chce wszystko zrobić bardzo dokładnie i starannie. A na to potrzebuje dużo czasu. Często za dużo. Np. Trener Realizator rozmawia z przedstawicielem firmy zamawiającej szkolenie i mówi:
– Na to szkolenie potrzebuję 8 dni szkoleniowych wciągu sześciu miesięcy.
W odpowiedzi słyszy:
– Ile? Ma pan 2 dni szkoleniowe w przyszłym tygodniu.
3. Uczy wszystkiego co wie
Początkujący Trener Realizator chciałby uczyć ludzi wszystkiego co może ich nauczyć w danym temacie. Jednak czas to pieniądz i firmy zatrudniające trenera chcą, aby uczył on skutecznie, ale przede wszystkim szybko.
4. Nie docenia wizerunku i relacji
Nie przykłada się do budowania relacji jak Kumpel, ani do budowania wizerunku jak Gwiazda. A to znacząco obniża jego skuteczność. Gdyby budował trwałe relacje z odpowiednimi ludźmi oraz budował odpowiedni wizerunek, byłby o wiele bardziej skuteczny w tym, co robi.
Zalety Realizatora
1. Perfekcyjnie planuje szkolenia
Doświadczony trener Realizator ma bardzo dokładnie zaplanowane całe szkolenie. Ma bardzo dobrze określone cele szkoleniowe, które konsekwentnie realizuje.
Doskonale zna mocne i słabe swoje strony oraz uczestników szkolenia. Wie na co może sobie pozwolić, a czego powinien unikać.
Wszystko ma też precyzyjnie określone w czasie. Zaczyna i kończy punktualnie każdą część szkolenia.
2. Szkolenie jest spójne i skrojone na miarę uczestników
Każdy element szkolenia wynika z poprzedniego, a całość konsekwentnie realizuje cele szkoleniowe.
3. Posiada perfekcyjne ćwiczenia i procedury
Realizator stosuje różnorodne ćwiczenia szkoleniowe i posiada precyzyjne procedury na każdy etap szkolenia. Na każdym etapie szkolenia wie co i jak zrobić.
4. Najbardziej elastyczny i wszechstronny trener
Realizator to najbardziej wszechstronny i elastyczny trener. Jemu najłatwiej jest się dopasować do różnorodnych uczestników szkoleń.
Realizator trafi nie tylko do innych Realizatorów, ale zostanie również zrozumiany przez Analityków, Wykonawców, Kumpli i Gwiazdy.
Grupy szkoleniowe zazwyczaj są różnorodne. Mamy w nich Analityków, Wykonawców, Kumpli, Gwiazdy i Realizatorów.
Jeśli zaczniemy szkolenie jako Analityk, a w grupie mamy kilku Wykonawców, zrazimy ich do siebie.
Jeśli zaczniemy jako Wykonawca, zrazimy do siebie Analityków.
Jeśli zaczniemy jako Kumpel od długiej integracji i budowania relacji, możemy zanudzić Wykonawców czekających na praktyczne ćwiczenia z danego tematu oraz Analityków czekających na ciekawą teorię z danego tematu.
Jeśli zaczniemy jako Gwiazda od porywających historii i prezentowania swoich dokonań, zrazimy do siebie Kumpli nastawionych na relacje i poznawanie osób.
Natomiast jeśli zaczniemy szkolenie jako Trener Realizator (nastawiony na realizację celów szkoleniowych), zaakceptuje nas każdy uczestnik.
Dorośli ludzie przychodzą na szkolenie po to, aby dzięki niemu osiągnąć swoje cele.
Dlatego zaczynamy szkolenie jako Trener Realizator. Konsekwentnie uczymy ludzi kompetencji i metod działania, które pomagają im osiągać swoje cele.
Następnie obserwujemy i słuchamy czego potrzebują uczestnicy. Jeśli potrzebują relacji, przechodzimy do Kumpla, a potem wracamy do Realizatora.
Jeśli potrzebują poznać nasz wizerunek, albo chcemy ich zmotywować sięgamy po Gwiazdę.
Jeśli potrzebują przeanalizować dany temat, sięgamy po analityka.
Jeśli potrzebują praktycznych działań, przechodzimy do Wykonawcy.
Rodzaje trenerów – Podsumowanie
Przygotowuj szkolenia starannie jak realizator. Rozpoczynaj je w stylu Realizatora. A następnie zwracaj uwagę na to czego potrzebują uczestnicy i dawaj im to zmieniając swój styl trenerski.
Jeśli potrzebują poznania się i relacji, przejdź do Kumpla.
Jeśli potrzebują poznać nasz wizerunek, albo chcemy ich zmotywować sięgamy po Gwiazdę.
Jeśli potrzebują przeanalizować dany temat, przejdź po Analityka.
Jeśli potrzebują praktycznych działań, przechodzimy do Wykonawcy.
Posiadając mocne strony Realizatora i pozostałych trenerów, jesteśmy przygotowani do prowadzenia szkolenia dla różnorodnych grup.
Pamiętajmy również o wyeliminowaniu wad poszczególnych rodzajów trenerów, jeśli je posiadamy 🙂
O wszystkich rodzajach trenerów przeczytasz w artykułach:
Rodzaje trenerów – cz. 1. Analityk
Rodzaje trenerów – cz. 2. Wykonawca
Rodzaje trenerów – cz. 3. Kumpel
Rodzaje trenerów – cz. 4. Gwiazda
Rodzaje trenerów – cz. 5. Realizator
PS. Jeśli artykuł spodobał Ci się, polub nasz fanpage:
