Grupa szkoleniowa | Prowadzenie szkoleń 
Brak komentarzy
Część trenerów uważa, że kontrakt robi się jeden raz. Sporządzamy go na początku szkolenia i obwiązuje on do końca szkolenia.
Problem w tym, że nie obowiązuje, bo zwykle szybko zaczyna być łamany…
W praktyce kontrakt trzeba sporządzić cztery razy. A przynajmniej cztery razy wrócić do kontraktu i wprowadzić w nim zmiany.
Dlaczego?
Bo istnieje proces grupowy, bo grupa się zmienia...
Więcej...
Grupa szkoleniowa | Prowadzenie szkoleń Brak komentarzy
Kiedy mamy w grupie szkoleniowej kilku potencjalnych liderów, mogą oni ze sobą walczyć. Krytykować oraz atakować innych potencjalnych liderów. Mogą inicjować konflikty i dzielić grupę na swoich zwolenników oraz przeciwników.
Czasem mogą zaatakować również trenera. Mogą podważać jego kompetencje i sens całego szkolenia.
Jeśli taka rywalizacja wymknie się spod kontroli, ludzie zamiast uczyć się i realizować cele szkolenia, zaczną spierać się i walczyć.
Grupa szkoleniowa | Prowadzenie szkoleń 2 komentarze
Ostatnio napisałem o tym, jak sporządzić skuteczny kontrakt. Co jednak zrobić, kiedy ten skuteczny kontrakt zawiedzie?
A zawieść może nawet najlepszy kontrakt. Bo zapisanie czegoś w kontrakcie nie sprawi, że będzie to automatycznie realizowane (przestrzegane)!
Możemy zapisać w kontrakcie, że jesteśmy aktywni i zaangażowani, ale jeśli narzucimy duże tempo nauki i zmęczymy ich fizycznie oraz wyczerpiemy intelektualnie, to mimo zapisanej w kontrakcie aktywności, ludzie będą zas...
Więcej...
Grupa szkoleniowa | Prowadzenie szkoleń 3 komentarze
Dzisiaj zrobimy kontrakt z grupą szkoleniową, ale nie taki zwykły kontrakt, tylko taki wyjątkowy 🙂 . Dwustopniowy, idealnie dopasowany do danej grupy i przede wszystkim skuteczny – działający nawet w bardzo trudnych grupach.
Zanim opiszę kontrakt dwustopniowy, zastanówmy się jak to się dzieje, że ludzie zaczynają łamać zasady kontraktu, które sami ustanowili.
Na początku szkolenia ludzie nie znają się. Są sobie obcy...
Więcej...